2.物业公司与家政公司携手多模式发展

早在2008年，上海地区一些物业公司就已经开展此模式，小区业主不必前往家政公司或中介网点找保姆，只要通过所在小区的物业管理处，便可联系到不同服务类型的保姆。 一旦物业与家政建立长期合作关系，保姆便由家政公司统一派送小区，且仅为指定小区业主服务，无需长时间往返于其他小区，节省体力的同时，也减少了交通费用的支出，保姆薪金也会适当降低。物业员工将在详细掌握保姆信息后，为他们统一办理准入证，规定凡小区保姆须持证进小区，便于物业对小区的管理，一旦发生盗窃、人身伤害等事件，有效的能够给物业人员的调查带来便利。

当然也有家政公司转行做物业的，在山东潍坊就有这么一个例子，2002年3月份天河家政公司就成立了，作为潍坊家政服务概念的引领者，,业内普遍认为它是潍坊首家家政公司，2010年转型成了天河物业管理有限公司。可见无论是物业还是家政，都可以寻找到适合自己的模式发展，重要的是需要大胆尝试。